Déléguez pour mieux prioriser

Transformer la négociation de son temps et des priorités d’une lourde tâche en un puissant facteur de motivation au travail : c’est possible !

Pour y arriver et accomplir ce qui est vraiment prioritaire, il importe de se doter des bons outils, des stratégies adaptées à notre réalité et d’être en mesure de déléguer habilement. Un gestionnaire qui gère mieux son temps et ses priorités et qui sait déléguer sera à même de constater rapidement les impacts positifs que cela aura sur l’équipe et sur sa performance.